Transforme sua gestão financeira com especialistas que oferecem análises detalhadas
Nossa abordagem combina tecnologia e expertise para oferecer consultoria financeira que transforma processos financeiros e capacita equipes. Implementamos boas práticas que proporcionam maior eficiência, reduzindo custos e maximizando resultados.
Com relatórios detalhados e indicadores estratégicos, ajudamos empresas a alcançar seus objetivos com segurança e agilidade.
Entregamos soluções personalizadas e focadas no crescimento sustentável do seu negócio.
Relatórios financeiros detalhados que fornecem uma visão clara da saúde financeira da empresa.
Melhoria contínua de processos financeiros e maior controle das operações.
Informações que auxiliam na tomada de decisões para otimizar recursos e melhorar resultados.
Estratégias para crescimento e lucratividade
A consultoria financeira empresarial da Multise oferece soluções personalizadas para organizar processos, consolidar dados e fornecer insights estratégicos. Nosso foco é transformar a gestão financeira da sua empresa em uma ferramenta poderosa para impulsionar o crescimento, reduzir custos e aumentar a lucratividade
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Identificamos os principais desafios financeiros e as oportunidades de melhoria na sua operação.
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Criamos métricas como margem de contribuição, ponto de equilíbrio e DRE para monitorar e melhorar o desempenho.
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Realizamos reuniões periódicas para analisar os resultados e ajustar estratégias de acordo com a evolução do negócio.
Realizamos um diagnóstico detalhado para identificar os pontos de melhoria no departamento financeiro.
Criamos um plano financeiro alinhado aos objetivos da sua empresa, otimizando recursos e processos.
Identificamos despesas desnecessárias e propomos soluções para melhorar a eficiência operacional.
Capacitamos sua equipe para aplicar as melhores práticas de gestão financeira no dia a dia.
Histórias de sucesso na consultoria financeira da Multise
Melhor parceiro financeiro! algumas vantagens da Multise: ajustar processos, descobrir novas ferramentas, diretrizes, planejamento. Coloca em ordem a sua Empresa, ajuda ver os índices de resultado e opções de soluções. Super indico para quem está começando ou quem precisa de ajuda!
Cliente: Viviane Sacramento Xavier
Estou com a Multise há 10 meses, e estou bem satisfeita com o profissionalismo, entrega e afins.
Tenho uma empresa de pequeno porte, e antes de contratá-los eu tinha um certo preconceito em contratar esse tipo de serviço para a minha empresa por receio de ser tratada diferente pelo meu porte.
Mas não foi o que aconteceu, me senti muito acolhida e segura com o serviço prestado.
Super indico.
Cliente: Gabriella Souza
Muito importante para o meu negócio contar com a ajuda da Multise! Estão fazendo toda diferença. Obrigada pessoal!!!!
Cliente: Vivian Nasser
Utilizamos os serviços da Multise para acelerar o processo de implantação do sistema financeiro. O atendimento humanizado e a experiência de seus profissionais ajudaram a destravar os processos. São bem prestativos e possuem equipe multidisciplinar capaz de atender várias atividades do BPO Financeiro, se ajustando à necessidade da empresa.
Cliente: Fernando Santos
A Multise contribuiu e vem contribuindo muito para a evolução do meu negócio.
Hoje vejo o quanto me traz segurança em minhas decisões ter um parceiro que conhece muito sobre gestão financeira com excelente custo-benefício.
Cliente: Leandro Torres Cabral
A Multise alcançou níveis ótimos de desempenho e performance, nos ajudou a criar processos e ferramentas para um melhor fluxo de informações, compartilhou boas ideias e técnicas se tornando fundamental para nossa organização. Recomendo!!!
Cliente: Wilson Ribeiro - Expresso Nutri
Dúvidas sobre a Consultoria Financeira?
Consultoria financeira empresarial é um serviço especializado que analisa a saúde financeira da empresa, identifica gargalos (custos, fluxo de caixa, endividamento) e implementa um plano de ação para melhorar resultados, governança e rentabilidade.
O processo inclui diagnóstico, definição de metas e indicadores, plano de ação com prazos, implementação (processos, pessoas e ferramentas), acompanhamento e reporting mensal para garantir melhoria contínua.
Indicado para PME e empresas em crescimento, com margem comprimida, fluxo de caixa desorganizado, custo elevado, alta inadimplência, necessidade de financiamento, expansão ou implantação de sistemas (ERP/BI).
Redução de custos, previsibilidade de caixa, aumento de margem, melhora no ciclo financeiro (prazo médio de recebimento/pagamento), governança e tomada de decisão baseada em dados.
Consultoria define estratégia, processos e indicadores; o BPO executa rotinas (contas a pagar/receber, conciliações, faturamento). Muitas empresas combinam ambos para acelerar resultados.
O investimento varia por complexidade, faturamento e escopo. Modelos comuns: projeto fechado (diagnóstico + plano) e mensalidade (acompanhamento). Após uma avaliação inicial, a Multise apresenta proposta sob medida.
Sim. O trabalho inclui reestruturação de dívidas, alongamento de prazos, revisão de custos e geração de caixa, preservando a operação e retomando a capacidade de investimento.
Sim. A metodologia é adaptada por segmento, com atenção a custos, giro de estoque, formação de preço, crédito/recebíveis e sazonalidade de cada setor.
Agende um diagnóstico gratuito. Vamos entender objetivos, analisar dados iniciais e propor um plano de ação com prazos, metas e investimento.