A terceirização da gestão financeira tornou-se uma prática comum em empresas de todos os tamanhos e setores. Estamos falando sobre a contratação de empresas especializadas para gerenciar as rotinas financeiras.
Mas por que tantas organizações estão recorrendo à terceirização para essa função essencial? Vamos explorar as principais razões e benefícios dessa tendência. Confira!
Principais benefícios da terceirização da gestão financeira
A terceirização da gestão financeira nada mais é que a realização de rotinas do setor financeiro, como gestão de contas a pagar e a receber, controle de fluxo de caixa, conciliação bancária, entre outras, por empresas de BPO financeiro.
Essa é uma alternativa que as empresas têm para garantir processos mais ágeis, precisos e que proporcionam alguns benefícios, inclusive, redução de custos.
Conheça a seguir alguns desses benefícios.
5 benefícios da gestão financeira terceirizada
A decisão de terceirizar a gestão financeira é movida por uma série de fatores que variam de empresa para empresa, mas os benefícios geralmente envolvem:
1. Redução de custos
Manter uma equipe financeira interna é caro, considerando os salários, encargos, benefícios e treinamento contínuo necessários. Ao terceirizar, as empresas podem acessar especialistas da área por apenas uma parte do que custaria uma equipe interna completa.
2. Acesso a especialistas
Empresas especializadas em gestão financeira contam com equipes que possuem conhecimento aprofundado sobre rotinas financeiras, além de estarem sempre atualizados sobre mudanças na área econômica e financeira.
3. Foco no core business
Quando a gestão financeira é delegada a terceiros, os gestores podem concentrar seus esforços nas atividades centrais da empresa, como inovação, marketing, vendas, atendimento ao cliente etc.
4. Escalabilidade
Serviços terceirizados permitem que as empresas ajustem suas necessidades financeiras de acordo com o crescimento ou redução das atividades, sem a necessidade de contratar ou demitir funcionários.
5. Redução de riscos
Profissionais especialistas em rotinas financeiras têm experiência em identificar e mitigar riscos financeiros, o que pode proteger a empresa de problemas como má gestão do fluxo de caixa, alto índice de inadimplência, entre outros.
Redução de custos operacionais na prática
Um dos maiores atrativos da terceirização é que os custos operacionais podem ser reduzidos. Sabemos que manter uma equipe financeira interna, especialmente em empresas menores ou em crescimento, pode ser caro e ineficiente.
Ao terceirizar, as empresas evitam gastos com salários e outros custos relacionados a funcionários internos.
A economia vai além dos custos diretos. Como os terceirizados são especialistas no que fazem, eles podem identificar oportunidades ao otimizar processos financeiros, gerando economias adicionais para a empresa.
A expertise das equipes terceirizadas
Ao confiar a gestão financeira a especialistas, as empresas podem otimizar seus processos e garantir que as operações ocorram de forma mais rápida, ágil e eficiente. Os prestadores de serviços terceirizados têm o conhecimento para implementar melhores práticas, eliminando gargalos e agilizando processos como análise de fluxo de caixa, lançamentos bancários, cobranças administrativas e elaboração de relatórios financeiros.
Essa maior eficiência também se traduz em maior produtividade, já que a empresa não precisará desviar recursos e tempo de sua equipe interna para gerenciar questões financeiras. Dessa forma, consegue direcionar sua atenção e força de trabalho às atividades que realmente impulsionam o crescimento do negócio.
Delegar a gestão financeira a terceiros também reduz o estresse e a sobrecarga sobre a equipe interna, que não precisa se preocupar com tarefas que estão fora de suas áreas de especialização.
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Deixar a gestão financeira para uma empresa de BPO financeiro pode impactar positivamente de várias maneiras em seu negócio — pense nisso! A terceirização financeira é uma tendência que tende só a crescer e que veio para ficar.
Além disso, por ser uma das partes mais complexas de um negócio, quando terceirizada, tem resultados mais expressivos e que podem fazer uma grande diferença na vantagem competitiva.
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